О чем вебинар?
В позаказном производстве заказ может выглядеть прибыльным на этапе продажи, но терять маржу уже в процессе выполнения: из-за изменений комплектации, срочных закупок, дефицита материалов, перегрузки цехов, переделок, ошибок на складе и неполного учёта фактических затрат.
Особенно остро это проявляется на предприятиях, которые выпускают спецтранспорт, сложное оборудование, модули, агрегаты и другие уникальные изделия под требования заказчика. Здесь каждый заказ отличается составом работ, материалами, сроками, базовыми объектами (давальческими материалами), заводскими/VIN-номерами и доработками. Поэтому руководству важно видеть не только факт выпуска изделия, но и всю экономику заказа: что было запланировано, что изменилось, где возникли отклонения и как это повлияло на себестоимость и прибыльность.
На вебинаре эксперты «Центра консалтинговых проектов» разберут, как в 1С:ERP выстроить управление позаказным производством так, чтобы связать требования клиента, производство, снабжение и финансовый результат в управляемый процесс.
На вебинаре вы узнаете, как:
- сделать выполнение заказов более прозрачным;
- раньше видеть риски по срокам, материалам и затратам;
- сократить ручное управление, Excel-таблицы и зависимость от устных договорённостей;
- связать работу продаж, производства, снабжения и финансов;
- контролировать не только выпуск изделия, но и его реальную прибыльность;
- развивать систему под специфику предприятия без превращения ERP в набор несвязанных доработок.
Мероприятие будет особенно полезно
Собственникам и генеральным директорам
Узнаете, как повысить управляемость позаказного производства, раньше выявлять риски по заказам и контролировать их прибыльность.
Финансовым директорам
Поймёте, как в 1С:ERP получить точную картину по фактической себестоимости, маржинальности и отклонениям от плановой экономики по каждому заказу.
Директорам
по производству
Узнаете, как упростить контроль загрузки цехов, обеспеченности заказов материалами, хода выполнения работ и отклонений от производственного плана.
Программа вебинара
Заказов много, прибыли мало – где позаказное (проектное) производство теряет деньги
- Почему плановая экономика заказа расходится с фактической.
- Где в процессе выполнения заказа возникают скрытые потери.
- Какие управленческие разрывы нужно закрыть, чтобы повысить управляемость и прибыльность проектного производства.
СПИКЕР: Ирина Егорова – исполнительный директор «Центра консалтинговых проектов», сертифицированный руководитель проектов с 15-летним опытом комплексной автоматизации предприятий на базе 1С:ERP, 1С:Управление Холдингом и других комплексных решений. Реализовала более 10 проектов внедрения 1С:ERP.
Сквозной контроль заказа в 1С:ERP: от требований клиента до выпуска изделия и финансового результата
- Как сохранить прослеживаемость при работе с базовыми изделиями (давальческими материалами, например, шасси, модуль оборудования), смене заводских/VIN-номеров, изменении комплектации, доработках и заменах.
- Как собрать все затраты по готовому изделию и увидеть его реальную себестоимость.
СПИКЕР: Никита Роман – ведущий специалист отдела решений для корпоративного сектора «Центра консалтинговых проектов», сертифицированный консультант и руководитель проектов внедрения комплексных систем 1С.
Сроки под контролем: загрузка цехов, обеспеченность материалами и складская логистика
- Как избежать простоев цехов и «заторов» в производстве при планировании уникальных заказов.
- Инструменты 1С:ERP для раннего выявления дефицита материалов до начала работ.
- Контроль складских операций для крупногабаритной продукции: как избежать ошибок размещения и упростить инвентаризацию.
СПИКЕР: Никита Роман – ведущий специалист отдела решений для корпоративного сектора «Центра консалтинговых проектов», сертифицированный консультант и руководитель проектов внедрения комплексных систем 1С.
IT-стратегия внедрения 1С:ERP в позаказном (проектном) производстве
СПИКЕР: Никита Роман – ведущий специалист отдела решений для корпоративного сектора «Центра консалтинговых проектов», сертифицированный консультант и руководитель проектов внедрения комплексных систем 1С.
Ответы на вопросы
Разбор кейсов участников вебинара и рекомендации экспертов «Центра консалтинговых проектов».
